湖南文明网10月10日讯(通讯员 廖龙万）加强企业精神文明建设是贯彻十八大精神，推动企业健康持续转型跨越发展的历史任务。道县国土资源局深刻意识到近年来我县矿产品市场正处于疲软、萧条、矿山地质条件复杂、采掘一线员工文化素质低的困境。因此，在矿山企业中开展精神文明建设工作，对于促进我县矿山企业安全生产、和谐稳定的时机十分准确、意义十分重要。 
    紧抓三个“动员”
    1、动员矿山企业对精神文明建设的内涵认识
    通过对全县在建生产活动的48个矿山企业的全面动员宣传，使企业充分认识到精神文明建设的重要意义和责任担当。促使企业创造出团结和谐的人际环境，紧张有序的工作环境、优美舒适的生活环境；使企业职工树立正确的世界观、人生观、价值观，具备较高的社会公德和职业道德。
    2、动员矿山企业领导对精神文明建设的重视
    充分发挥企业领导在企业的地位和职责，凸显企业领导在精神文明建设中的决定性作用，以领导模范表率作用带动对员工的示范、感召效应，推动精神文明建设上档次、上水平，实现企业经济效益最大化的良性循环。
    3、动员矿山企业职工积极参与精神文明建设
    调动精神文明建设的主体和依靠力量——企业员工积极参与其中，提高员工素质、工作效率、生活质量，通过定期开展形式多样、自娱自乐的精神文明建设活动，激发员工参与精神文明建设活动的热情和激情。 
    把握四个“构建”
    1、构建系统的领导体制
    建立系统的领导体制保证精神文明建设活动顺利开展，使领导机制设置、领导责任划分、工作制度均具有系统性，具备上下通畅、左右协调、运行高效的特点和功能，覆盖三位一体，构成了一个层次清晰、责任明确、运行规范的系统领导体制，为精神文明建设发挥强力作用奠定基础。
    2、构建合理的指标体系
    一是把指标定实。根据矿山开发利用方案及有关规定，结合矿山企业实际情况，制定不高也不低的指标。　　  
    二是把指标定细。逐步深化、细化各项指标，保证每个指标有人负责，每个指标有具体考核要求。
    三是把指标定协调。在指标制定过程中，既要看前看后，又要顾左顾右，统筹兼顾，不可偏废。
    3、构建严格的考核办法
    为了考核严格，成立专门的考核小组，对各矿山企业的精髓文明建设活动进行专门考核。使企业进一步了解考核过程，增强对考核结果的信任度，避免徇私情、走过场的现象发生，能够有效地维护考核标准的严肃性、公正性。
    4、构建荣利一体的奖罚措施
    坚持荣利一体的原则，对于开展效果好的企业，年终年检时，仅需进行书面年检；开展效果差的企业，将在企业申报年检资料的基础上，要逐一按照各项指标进行现场年审。 
    做到五个“结合”
    1、精神文明建设要与安全生产结合
    把安全生产工作作为精神文明建设活动的首要工作来履行，大力开展以“安全生产、文明生产”为主题的安全生产活动。3至9月份，我局通过开展安全生产宣传活动4次，集中排查活动3次，整治安全隐患行动6次，出动人员100人次，发放宣传资料4000余份，排查安全隐患4处，投入治理资金60万元，实现矿山安全生产零事故、零伤亡。
    2、精神文明建设与党建工作结合
    在条件成熟的几个企业中开展党建工作，为企业的生产经营、安全发展、文明发展提供政治保障。建立健全职工管理制度，建立整顿作风制度，强化党员民主测评及民主生活会在企业生产中的作用，确保在安全生产经营急难险重任务面前，党组织的堡垒作用和党员的旗帜作用随时得到体现。
    3、精神文明建设与思想政治工作结合
    坚持思想工作贴近实际、贴近生活、贴近员工，确保思想工作责任到人、目标到位、全员覆盖。定期为职工宣传党的方针、政策、法律法规，确保社会和谐，企业稳定，为企业安全文明发展提供思想保证。
    4、精神文明建设与企业文化结合
    强化企业文化在精神文明建设中的重要地位，发挥企业文化对建设文明建设的导向、凝聚、激励功能，激发企业文化的潜力，实现企业目标与员工个人目标高度统一。