唐建强。通讯员 摄

　　湖南日报记者 李文峰

　　“有强哥引领，兴隆之路越走越兴隆。”12月14日，记者到株洲云龙示范区龙头铺街道兴隆山社区（以前叫村），采访“湖南好人”唐建强，当地一位年轻人称赞他是“兴隆领路人”。

　　唐建强今年65岁，当过多年村（社区）干部。1984年，他做通村民思想工作，把村里一笔6.9万元的土地征收款用来创办株洲兴隆水玻璃厂，成为今天株洲兴隆新材料股份有限公司的前身。从厂长到公司董事长兼总经理，唐建强30多年来诚信经营，把一个小作坊办成了中国无机硅化物行业大型骨干企业。他还探索“以工哺农、工农融合”发展方式，使一个贫困落后的山村变成了全国文明村。

　　唐建强先后获评全国劳模、全国优秀乡镇企业家、全国兴村富民百佳领军人物等。

　　亏了是个人的，赚了是集体的 

　　“这笔钱不能分，必须用来发展集体经济！”提起“兴隆”起步的6.9万元，兴隆山人称赞唐建强有远见。

　　当时，大多数村民反对办企业，以前村里办的红砖厂、片石厂等都垮了，还背上了沉重债务。

　　“关键在于找对路子。”唐建强在村民大会上向大家承诺，“这个厂长我来当，亏了由我以自家房产抵押偿还，赚了是集体的。”

　　1984年4月，唐建强带领村里26名青壮劳力，在原来的知青坡上，垦荒建设兴隆水玻璃厂。

　　为解决资金短缺问题，唐建强带着大家就近买砖、上山找木材，将废弃的几间知青房作办公室，还用“高薪”从长沙轻工窑炉研究所请来技术人员现场指导。至今留在公司任技术总工程师的周敏说：“当时所谓‘高薪’仅为年薪1000元，但我们服强哥，他时刻想着把集体的事办好，特别执着。”

　　经几个月日夜奋战，水玻璃厂投产了，当年盈利4万余元。从此，每年春节，村里男女老幼都会收到厂里送的红包礼金。

　　撸起袖子干，打造百年店 

　　创业初步成功，唐建强没有满足当小作坊主。

　　1987年，唐建强请来工程师进行技改，水玻璃厂产量翻了番。1992年，他又决定投入1000万元，实施全煤气炉改扩工程，水玻璃厂生产能力由2万吨猛增到8万吨。

　　乘势而上，1995年，唐建强决定再投入1800万元，引进国外先进生产设备和技术，用自产水玻璃加工白炭黑产品。此后，水玻璃窑炉再经历了6代升级改造，达到国内先进水平。1997年，兴隆水玻璃厂改制为株洲兴隆化工实业有限公司，2014年再更名为株洲兴隆新材料股份有限公司，获评全国重合同、守信用企业，公司“中强”牌白炭黑商标成为中国驰名商标，产品远销德、美、意、日等30多个国家和地区。

　　“去年，公司实现产值7.58亿元、利润3300多万元。30多年来，共缴税2.6亿元，发放职工工资2亿多元。”兴隆山社区干部汤炼红告诉记者，“这些年，先后到公司上班的社区居民有上千人。公司改制后，唐建强坚持把80%多的股份给了社区集体、居民和企业职工，大家共同持股，共享发展成果，预计今年社区居民人均纯收入可达5万元以上。”

　　目前，兴隆公司正投入500万元，建设社区政务服务中心和居民集中居住区，打造生态优美的工农融合特色小镇。社区居民说，兴隆越来越兴隆了。唐建强说：“我是兴隆人，让兴隆山兴隆再兴隆，还得撸起袖子加油干，带领大家打造百年店，永远追求诚信经营。”

　　■点评 

　　“亏了由我以自家房产抵押偿还，赚了是集体的。”唐建强一诺千金，带领群众发展集体产业。

　　在公司发展起来后，他坚持让大家共同持股，共享发展成果，把一个贫困落后的山村变成了全国文明村。

　　不忘创业初心，时刻想着群众，时刻想着把集体的事办好，才会有克服困难的动力，才会不断创新前行，才能成为一个优秀的带领群众共同致富的“领路人”。