甘军华，湖南天雁机械有限责任公司镀铬班班长。32年扎根一线，在镀铬工岗位上摸爬滚打，镀过的产品类型和数量不计其数，始终保持着生产零安全事故和零质量事故，他就是甘军华，始终坚守在工作环境恶劣的镀铬工岗位上，甘于奉献，用他的执着和坚守书写了一名劳动者的忠诚。

　　无怨无悔，在艰苦岗位一干就是三十余年

　　1987年12月，17岁的甘军华成为当时江雁机械厂（如今的湖南天雁机械股份有限公司）表面处理车间的一名工人。由于镀铬是一项技术活，也是有毒有害工种，这是企业环境最差、工作最苦最累的活，一般人干不到三五年便离开了。而甘军华一干就是30多年，至今仍在坚守。虽然历经多次调整，工种仅剩镀铬了，职工也由最初80多人减少到现在20来人；虽然一拨又一拨人申请走了，自己也有无数次调岗机会；虽然当选上了十九大代表，但甘军华从没想过离开。几十年下来，甘军华的双手被槽液长年腐蚀，经常脱皮。有人劝离，他总是憨笑着说：“什么活都得有人干，总得有人付出。况且我是党员，是十九大代表。”

　　默默无闻，三分之二的时间守在工房

　　借着住在公司家属区的便利，甘军华除了吃饭、睡觉，其余时间几乎都泡在工房。1996年担任班长后，更是没有了上下班之分，每天工作十五六个小时。这不是什么加班，就是自己“要来”。除了干好自己的活外，他还要观察指导班里成员工作、检查产品质量、对接后续加工型号数量等。而这些，他从未多要一分报酬。由于镀铬工序三班倒、24小时连轴转，为保证交接班时都在现场，他特意将自己的睡眠时间调整到每天5小时左右。好些人问他为什么，他只是淡然一笑：“习惯了，不来现场心里不踏实，怕班里有事要处理，怕产品质量出现异常。”

　　勤学苦钻，“土专家”改进工艺300余项

　　镀铬是特种工艺，溶剂配方和槽液浓度不好调制，过程看不见摸不着，“火候”不好掌握，故障不易排查。只有初中文化的甘军华自费购买几十套专业书籍，细学慢啃；勤于向他人请教，在实践中摸索。硬是将每道工序、每项工艺、每个细节弄得滚瓜烂熟，练就了一双如同X光一样的“火眼”和“神手”，仅凭肉眼观察和手感触摸就能判断生产是否正常、质量是否稳定，成了公司表面处理的“土专家”，被员工亲切称为“镀铬状元”。现在，车间生产技术方面只要遇到难题就找他，只要找他问题就基本能够解决。他致力于提质、降本、增效，多年来经其提议、设计、实施或参与的小改小革及工艺改进项目达300多个。他设计冷却水循环再利用装置，每天节水30余吨；他自制镀铬阳极板取代外购，每年为公司节省数十万元；他参与研制的快速镀铬法，较传统工艺提高效率一倍多。像这些案例已无法列举，创造的价值也不知有多少。只知道公司4条镀铬线的各种工艺方法、工装夹具、设备设施，几乎都有他改进改善的故事。

　　追求极致，带领班组获得公司唯一免检“特权”

　　甘军华对产品质量的认真态度，近乎苛刻。他给班里约法三章，坚持“四必”，即班前会必讲、首检自检互检必做、质量责任必究、过错行为必罚；自己重点把关，重要产品、特殊产品、试制产品的关键工序都是亲自干，决不允许问题产品流出车间。有时设备故障导致质量不稳，他就刨根问底，不排除不罢休，甚至连续两三天不睡觉。他坚持用技术提高质保能力，如改进挂具解决镀层不均问题、改变阳极形状减少镀铬锥度等。因管理严格，镀铬班产品合格率几近100%。2013年5月，公司经过严格审核评价，确定镀铬班产品实行免检，直接交付下道工序，成了天雁公司第一也是至今唯一的特例。

　　精心精细，班组管理成为公司一张名片

　　有人说，甘军华管理班组如同GPS定位一样精准。虽然有点夸张，但在甘军华的心里，确实有一张可以随时展开的人员、产品、现场生产动态运行图。任何时候，他都可以说出哪些员工正在现场干活，做的什么产品，还剩多少，过多久需要切换品种或交接班了；现场还有多少型号、品种、数量的产品等待加工，过多久需要提货、交付等。这些让人羡慕的“能耐”，是甘军华下足功夫练就的。由于镀铬班条件简陋，4条生产线24小时连续作业，加工产品达100余种，管理难度大。甘军华不厌其烦，硬是牢牢记下所有型号品种的镀铬时间，测算出8道工序数十步工作及工装夹具、品种型号切换时间，观察摸清所有员工的动作快慢差异。他推进标准化、规范化建设，完善班组《镀铬标准作业》《问题处理升级办法》《平衡计分卡管理办法》《班组会议标准》等。其班组多年创下质量合格率、安全文明作业率、设备完好率、劳动生产率、“6S”达标率5个100%，成了公司班组管理的标杆和名片。

　　甘军华先后荣获兵器装备集团“四优共产党员”及省、市劳动模范。其所在班组也获得湖南省“质量信得过班组”、衡阳市“模范职工小家”等众多殊荣。2017年，甘军华光荣当选为党的十九大代表和衡阳市总工会副主席（兼职）。